タムラプランニング＆オペレーティング様の資料によれば、 高専賃の設立母体で医療法人がトップ に躍り出たようです。 介護療養病床の廃止、療養病床の再編に向けて確実に環境が変わってきているようです。 昨日、本日と金融機関の方々とお話をする機会がありましたが、いずれも医療・介護分野に 焦点を絞っているように思いました。 医療法人向けのサービスメニューをパッケージにして提案する等、積極的な展開がなされて いるように思います。各銀行ともに医療機関向けのチームを組んで、専門的に対応をする体制 を構築してきております。 高齢化を引き金に、病院経営の在り方も大きく変わってきていると言うべきか、徐々に皆様の 取り組みが本格化し始めているのを感じております。 2007年の5月より医療法人の高専賃事業が解禁されて早3年、漸く医療と介護の融合ビジネス が形をなし始めたというように解釈してよいのではないでしょうか。 試行錯誤とは言え、これまでどれだけ多くの医療機関が犠牲になったことか、 多くの失敗の上に漸く新しいビジネスモデルが確立されつつあるように思います。 しかし、現実、行政の対応や金融機関の対応においてそのビジネスモデルに対する認識が まだ不足していると言わざるを得ません。 現場からの積み上げモデルは絶えずこのような問題が付きまとう気がします。 今は、医療法人が取り組む高専賃事業の黎明期と言えるでしょう。 それゆえに最後の残されたチャンスが到来していると思います。 我々も金融機関とのより密接な連携のもとに、このモデルの推進に当って参ります。

先日、紙おむつリサイクルのＴ社Ｃ社長様と面談をさせて頂きました。 その卓越した考えに大変感激を致しました。 高専賃事業と環境問題、今まであまり考えてこなかったことですが、 Ｃ社長とお話をして段々一つに繋がっていくのにはびっくりしました。 良く考えればその通りなんですね。 これまで施設のおむつの処理は産廃処理を行ってきておりますが、 それから先を考えることはありませんでした。 多くが焼却処理をしていたものと思われます。 このＴ社では紙おむつの供給とそのリサイクルを行っています。 ですから当然、焼却処理ではなく水処理でおむつの再生事業を行っているのです。 正にエコです。そのリサイクルシステムについてお聞きしましたが、 水溶化処理におけるＣＯ２排出量は焼却処理と比較して 　　　　　　　　　　6分の１以下 となるのです。 紙おむつの生産枚数は年々増え続け2008年では120億枚を超えています。 特に高齢者の大人用紙おむつは年々増加しております。 よくよく考えるとおむつの処理の問題は重要なエコ問題だったのですね。 Ｔ社さんはいち早くこの分野に乗り出され、国内では初のリサイクルシステムを構築されました。 そのことで行政、医療、大学研究機関とも大変なネットワークを構築されておられます。 Ｃ社長口から出る言葉は、 医療と介護のネットワーク、メディカルケアタウン、エリアネットワーク化、ローコスト化といった 　 具合に、平素我々が口にしている言葉が次々に出てくるのには驚きました。 紙おむつから出発して環境問題、医療と介護の改善、地域づくりと、 その発想を広げてきておられることに感動致しました。 トドのつまり、一つのことを突き詰めていくと、行きつくところは同じなんだと思いました。 話はおむつの問題にとどまらず、今後高齢者事業において、私が言っていたフリーの概念が この社長との話でより現実的になっていくのを感じました。 おむつ処理でＣＯ２排出量が削減され、それがエコポイントとして利用者に還元される。 空調を必要としないエコ住宅技術による高齢者住宅において省エネを実現する。 それが又、施設に還元される。 屋上緑化でＣＯ２削減につながる、ケナフの栽培にてＣＯ２を吸収し、更にケナフを紙おむつ 業者が購入して、施設に還元する・・・・・等々 話が尽きない。 エコを通してフリーの考えが次々と広がっていく。 Ｃ社長からはこれからは医療・介護の世界だけではなく、環境問題も含めたところで高齢者 問題を考えるという視点を頂きました。　それと今後の事業提携の可能性を強く感じました。 ありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い致します。　

今日は一冊の本をご紹介したいと思います。 本の名前は「ＦＲＥＥ（フリー）です。　 著者はクリス・アンダーソン、出版社はＮＨＫ出版。 副題には、＜無料＞からお金を生み出す新戦略 と書かれています。 彼は「あなたがどの業界にいようとも＜無料＞との競争が待っている。 それは可能性の問題ではなく、時間の問題だ。 そのときあなたは、創造的にも破壊的にもなり得る。 このフリーという過激な価格を味方につけることができるだろうか？ とにかくこの本は刺激的です。 彼の著書「ロングテール「売れない商品」を宝の山に変える新戦略」 における未解決の問題として始まったテーマであるが、 いまや次々とこの波が押し寄せています。 パソコンの値段も、 携帯端末の値段も、 車も、 ジーンズも、 紳士服も・・・ 彼が言うようにどの業界にいようともこの波からは逃れようがない。 私は介護事業も同様と考えます。 但し、そのビジネスモデルは20世紀の時代のものとは異なります。 アトム（原子）からビット（情報）に移行するどこかで変質したものであり、 ビット経済では９５％がタダにしてもビジネスが成り立つ仕組みができる と言ってもよいかもしれない。 キーワードはビット経済ということです。 介護事業という極めてアナログの事業をデジタル化していくか、 これが課題なのではないかと考えます。 その兆しが既に現れています。 我々には限りなくフリーになっていく高専賃の姿が見え始めています。 何故に、数千万もの高齢者住宅に住まねばならないのでしょうか？ 以前は数100万取っていた一時金が現在はゼロに、 ではこれまでの一時金というのは一体何だったのでしょうか？ それをつきつめていくとフリーの概念に入ってきます。 月額の利用料も30万から20万にそして15万に、更に10万をきって8万5000円に、 究極は6万台になってくるのではないかと推測しています。 さあ～　我々もＦＲＥＥ（フリー）の時代の準備をしましょう！