無尽灯

医療&介護のコンサルティング会社・一般社団法人ロングライフサポート協会代表理事 清原 晃のブログ
高齢社会、貧困、子育て支援などの様々な社会課題が顕在化しつつあります。このような地域社会の課題解決に向けて家族に代わる「新しい身寄り社会」を創造する取り組みとして、2011年から①身元引受サービス②高齢者住宅低価格モデルの開発③中小零細高齢者住宅事業支援サービスを掲げた「ソーシャルビジネス」にチャレンジしています。

2015年05月

<前回に続く>

自己作成だと「わがまま」「欲張り」になる?

 高齢者を「無能」扱いしているからかもしれない。介護保険制度や地域のサービス事業者の存在、最も肝心なサービスの内容などにもすべて「無知」なるがゆえに、マネジャーの指図が必要とされる、と決めつけられたのだろうか。

医療を除く他のサービスと違って、介護サービスの原資は税金と保険料。公的なものだから、余分に、無駄に使わないよう一定のハードルを設ける必要があったのだろう。

 そこで、よく指摘されるのが、自己作成だと「わがままプラン」や「欲張りプラン」に走るという問題である。自分勝手になって、「余計なサービスを組み込んでしまう」「家政婦さんと勘違いして沢山の時間を入れがちになる」という批判だ。客観的でなくなるというわけだ。だから、ケアマネジャーが必要という結論になりかねない。本当だろうか。

 先述の高木さんは反論する。

「誰も好き好んで他人を自宅に迎えようとはしない。ヘルパーさんが毎日のように来られては、受け入れるだけで疲れてしまう。自分の生活を第一に考えれば、最低限の必要な時間、回数しか支援を求めなくなる。ケアマネジャーに頼むと、そのプランになかなか文句を言えないが、自分で考えれば、もっと切りつめたプランになる」

 ネットワークの島村代表も「マイケアプランに切り替えたら、それまでのケアマネが立てたプランより、時間や頻度が少なくなったことをよく聞く」と話す。過剰なプランが逆に是正されているのが実態のようだ。

 一方、ケアマネジャーの中には、自社の訪問介護やデイサービスをできるだけ使ってもらうようなプラン作りをしてしまうこともある。所属事業所グループの全体の収益を考えると、こうした誘導をしかねない。過剰プランの原因と指摘される。

 ケアマネジャー本人は中立を保とうとしても、事業所グループの上司から「自社への誘い」を迫られることも少なくない。

<次回に続く>

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<前回に続く>

本来、ケアプランを立てるのは「利用者本人」

 まず、第一に考えられるのは、ケアマネジャーを頼まなくても介護サービスを利用できるという事実がきちんと国民に伝わっていないためである。厚労省は積極的にPRしていない。問われれば以下のように答える。

 自己作成の根拠は、介護保険法第41条第6項にある。同6項で居宅介護サービス費の支給について定めており、具体的には介護保険法施行規則第64条第1号二の規定にきちんと書かれている。「当該居宅要介護被保険者が当該指定居宅サービスを含む指定居宅サービスに係る計画をあらかじめ市町村に届け出ているとき」という文言である。

 つまり、利用者が事前に市町村に在宅サービスの内容を届けていればよいのである。この条文の理解が、自治体にも介護関係者全般にも知られていない。

 そもそも介護保険制度は、サービス提供事業者と利用契約を交わすのは利用者自身である。利用者に契約内容の理解や判断能力に欠ける場合は、民法により成年後見人がその役割を果たす。

 ケアマネジャーというのは、あくまで利用者の代弁者に過ぎない。従って、ケアプランを立てるのは本来は利用者であり、それが困難な時に限ってケアマネジャーが登場する。

 私達の日常生活を考えてみればいい。買い物に行くときに、ショッピングマネジャーはいない。映画や旅行、保険、自宅の購入時にそれぞれ代行してくれるマネジャーはいない。情報の共有が難しい医療でも然り。医者に診察を頼むときでさえ、メディカルマネジャーはいない。誰でも自由に診療所や病院を自分の判断で受診する。医療は介護より専門性が高いけれど相談相手になったり医療保険の仕組みを教えてくれるマネジャーは存在しない。

 ただ、煩雑な法律や規則が多い裁判や建築では、代理人として弁護士や建築士に頼まざるを得ない。もちろん自身で裁判に臨むこともでき、家を建てることもできる。

それなのに、医療より生活に近い介護にだけ、なぜマネジャーが存在しているのだろうか。
<次回に続く>
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<前回に続く>

自己作成がサービス利用を円滑にする

 東京都多摩市に住む66歳の高木洋子さん。脳梗塞の後遺症で左半身麻痺に陥り、15年前から介護保険を利用している。初めは、ケアマネジャーを通して訪問介護や訪問リハビリを受けていた。

 ケアマネジャーから「日中はデイサービスに行かれては」と強く勧められたが、高木さんはメリットがないと断っていた。さらに、ほとんど顔を見せないケアマネジャーと意思疎通がうまくいかなかったこともあり、他のケアマネジャーに替えようかと調べていたら、自分で作ってもいいことが分かった。

 3年後には自分でケアプランの作成に乗り出した。多摩市内の訪問介護の事業所を探し、提供依頼にこぎつけた。今は、月曜と金曜の週2回、トイレや風呂の掃除などでヘルパーがやってくる。

 高木さんは、片手しか使えないので、野菜を切るなど料理の手伝いもヘルパーに頼んでいる。

「自分の生活に合わせた納得のいく介護サービスを使えるようになった。他人(ケアマネジャー)にやってもらうと、自分のことなのに、丸投げのお任せ型になってしまいがち。自己作成に替えてから、障害に前向きに関わるようになった」と振り返る。

 ケアプランを自己作成する機運が高まった時がある。2006年4月。介護保険の制度改定で、要支援1と2の軽度者のケアプランは、原則として市町村自治体が運営する地域包括支援センターで作成することになった。

 これまでのケアマネジャーから移行を迫られた要支援者が、「では、自分で作ってみようか」と思うようになった。

 実際、自分でケアプランを作り出すと介護保険の制度の仕組みがよく分かるようになるほか、サービスの利用も円滑になるという。

「訪問やデイサービスの事業所と直接やりとりできるようになり、ケアマネジャーを通してのもどかしさがなくなった」「急な変更やキャンセルも事業所の担当者と普段接しているので、スムーズにできる」「事業者を代えたいと思えば、すぐに動くことができる」

 とりわけ、なかなか希望日が噛み合わないといわれるショートステイについて、「施設に電話して状況を訴えたら意外にも利用できた」「事前の予約も簡単に取れた」という声が多い。

 心身の状態を詳細に話し、ショートステイの必要性を訴えることができるのは本人や家族ならではである。当事者として要望し選択すると、当然その責任も付いてくる。契約制度をはっきりと実感でき、保険料の多寡など支払当事者としての自覚も高まる。

 ところが、ケアプランの自己作成者は極めて少数にとどまっている。自己作成者やその支援者で作る「全国マイケアプラン・ネットワーク」(島村八重子代表)が、2009年7月に調べたところ、要支援者360人、要介護者312人で合わせて700人に達していない。利用者の0.1%にも遠く及ばない。

 このうち、当時、地域包括支援センターが自己作成者支援に熱心だった東京都府中市の要支援者が147人もおり、その分を差し引くと微々たる人数である。

 現在でも、「あまり増えていない。実施者数はほとんど変わらないでしょう」と島村さん。なぜ、浸透していないのだろうか。
<次回に続く>
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高齢者を“無能”扱い?「介護プランはケアマネジャー任せ」の理由
「自己作成」もOKなのに…
浅川澄一 [福祉ジャーナリスト(前・日本経済新聞社編集委員)] ダイヤモンドオンライン2015年5月13日

今回、浅川氏の見出しの記事が大変気になりました。今の様な状況ではケアプランの自己作成が多くなってくるのではないでしょうか?それと、自己作成ができるということを多くの高齢者が知らないのではないでしょうか?もう少し研究してみる必要がありますが、インパクトのある報告ですので、掲載しておきます。
全国マイケアプラン・ネットワークに注目です。
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個人の自由選択が実現していない介護サービス
 介護保険制度が始まって、この4月で16年目に入りすっかり定着した。65歳以上の高齢者が4人に1人とその割合は高まり、介護保険利用者はますます増えていく。

 本人の自由な選択で介護サービスを選び、事業者と「契約」を結んでサービスを利用できるようにしたのが介護保険。国や自治体が一方的に決めていた「措置」時代の介護サービスの仕組みを全面的に見直した。本人の要介護状態に応じて介護サービスが提供される。原則として、家族構成や本人と家族の資産などは勘案されなくなった。あくまで本人本位である。

「措置」から「契約」への転換と言われた。契約は、本人の自由な選択に基づいた結果である。介護サービスの原資を、税でなく保険に替えたことで実現した。税である限り、強制力を伴う行政措置が発揮される。

介護保険の理念には、「自己選択」「自己決定」それに「利用者本位」というこれまでの日本の社会保障にない「個人」を最優先させる考え方が組み込まれていた。

 そして、今、果たして自由な選択が実現しているだろうか。違う。在宅サービスの選択は本人でなく、ケアマネジャー(介護支援専門員)の判断に委ねられている。ケアマネジャーが作るケアプランでサービス内容やその事業所が決められてしまう。本人の自由な選択はどこへ行ったのか。

 実は、制度をよく調べると、ケアプランを高齢者自身が作ってもいいとある。ケアマネジャーに頼まなくても、本人と同居家族が一緒になってケアプランを作ることができる。

 ケアマネジャーがケアプランを作ると、軽度者なら約1万円、中重度者では約1万3000円の収入になる。自己作成だと収入にならない。財源面では制度に貢献することになる。

 ケアプランを自分で作るということは、サービスの種類やその提供事業所を自由に選択できることでもある。自己選択、自己決定の世界を自身で作り出すことができる。介護保険の精神の体現者となる。

実際に、ケアプランを自己作成している高齢者がいる。
<次回に続く>

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派遣スタッフ募集時給が過去最高を更新中、ただし介護や看護師は下落が続く IRORIO(イロリオ) – 海外ニュース・国内ニュース 5月18日 介護・看護の派遣の時給が下落しているという驚くべき内容が報告されています。もし、それが事実だとすれば大変なことが起きていると言わざるを得ません。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 約2年間増加が続く リクルートジョブズの調査によると、派遣スタッフの募集時平均時給が、過去最高となっていることが分かった。 三大都市圏(関東・東海・関西)における4月の平均時給は1594円(前年同月比+66円、前月比+8円)で、今年2月にこれまでの過去最高となって以降、3か月連続で過去最高を更新している。 また前年同月比の増減では、2013年6月以降、23か月連続でプラスとなった。物価との兼ね合いによる実質賃金の問題はあるものの、金額的には約2年間増加し続けてることになる。 IT・技術系とクリエイティブ系が上昇 業種別の前年同月比で大きく増えたのは次の通り。 通訳・翻訳:1778円(前年同月比+96円) 金融事務:1461円(同+29円) SE・プログラマなど:2370円(同+109円) 運用管理・保守:2089円(同+212円) OAインストラクター:1736円(同+115円) デザイナー:1568円(同+134円) WEB関連:1772円(同+79円) 医療事務:1130円(同+38円) 治験関連:1828円(同+45円) インストラクター・講師:1899円(同+165円) 目立つのはIT・技術系の募集時給の上昇だ。IT・技術系全体でも2030円で前年同月比+123円となっている。 それに次いでクリエイティブ系全体も1677円で前値同月比+75円と伸びている。 減少したのは5つ 前年比で募集時給が減少したのは小区分で5つだけとなった。具体的には次の通り。 財務・会計:1502円(前年同月比-121円) 受付:1330円(同-17円) 旅行関連:1315円(同-29円) 介護関連:1332円(同-10円) 看護師・准看護士:1866円(同-8円) 不思議なのは、人手不足が叫ばれている介護関連と看護師・准看護師の募集時給が下がっていることだ。 医療事務やインストラクター・講師などの大幅アップもあり、医療介護・教育系全体では、13か月ぶりの前年同月比プラスだが、それだけに介護関連と看護師・准看護師のダウンが目立つ。 以前の記事で、介護報酬の引き下げや医療機関の経営難などによる、スタッフの時給アップの困難さがあるのではと書いたが、このままでは人手不足と経営難のスパイラルに陥る可能性もありそうだ。 医療事務や介護関連の時給の低さ それぞれの業種別に募集時給の低いものは次の通り。 【オフィスワーク系】 受付:1330円 データ入力:1383円 【営業・販売・サービス系】 販売:1292円 接客・ショールーム・カウンター窓口:1292円 旅行関連:1315円 【IT・技術系】 CADオペレータ・CAD設計:1639円 【クリエイティブ系】 DTPオペレータ:1525円 【医療介護・教育系】 医療事務:1130円 介護関連:1332円 統計的な数字だけの比較をしても、意味は薄いかもしれないけれども、医療事務や介護関連の時給の低さが一目瞭然だ。 医療事務にしても介護にしても、時給がこれでは、データ入力か販売業務に転職を考える(と言うか実行する)人がいても当然だろう。
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