無尽灯

医療&介護のコンサルティング会社・一般社団法人ロングライフサポート協会代表理事 清原 晃のブログ
高齢社会、貧困、子育て支援などの様々な社会課題が顕在化しつつあります。このような地域社会の課題解決に向けて家族に代わる「新しい身寄り社会」を創造する取り組みとして、2011年から①身元引受サービス②高齢者住宅低価格モデルの開発③中小零細高齢者住宅事業支援サービスを掲げた「ソーシャルビジネス」にチャレンジしています。

カテゴリ: ご挨拶

皆様、新年明けましておめでとうございます。

昨年はブログを再開し、新たな出発をさせて頂きました。
今年も最新の医療・介護に関する情報を提供すると同時に、高齢社会のこれからの国の形について提言をさせて頂きます。

今年は新年早々に本年の医療・介護報酬改定の具体的数字が出て参ります。その数字次第で業界が大きく変わる可能性があります。加えて、生活保護費の減額や増税等国民一人一人に更なる負担を強いられ、軍事費が突出する国になりつつあります。社会の分断化が進み、格差が広がりつつあります。現状に危機感を抱く多くの方々と共に、絶望を希望に変える1年にしたいと思います。

本年も何卒よろしくお願い致します。
                                                    平成30年元旦
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大変ご無沙汰をしております。久しくブログを止めておりましたが、少しづつ再開をしようと思います。
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新年 明けましておめでとうございます。

いよいよ新しい年が明けました。今年は変化の年を予感させられます。政権も変わり、政治・経済も大きく変わるのではないかと思われます。しかし、その変化に振り回されるのではなく、自らの戦略を明確に定めて、業績確保に全力を尽くして参りたいと考えております。

昨年は多くの種(エルスリー)を蒔きました。その芽が今年度は一気に出始めるでしょう。全ての芽が健康で、すくすく育ってくれれば良いのですが、なかなか思うようにはいかないでしょう。
土壌が悪かったり、肥料が足りていなかったり、様々な障害があることと思います。

良い作物を育てる方法は、日々の観察にあります。立派なコメを作ろうとすれば、日々の見回りは欠かせません。水は足りているか、肥料は足りているか、雑草が生えていないか、病気が発生していないか、害虫にやられてはいないか等、日々注意をして見回らねばなりません。それでも台風が来たり、大水が出たり、災害が起きたりして、思うようにならないのが自然を相手にした仕事です。

事業も同じではないでしょうか。実り多い成果を得ようとすれば、日々の努力が欠かせません。今年は「日々戦い、毎日戦い」、そんな1年になるように思います。

エルスリー並びにエヌ・ビー・ラボの真価が問われる1年になるのは間違いありません。焦らず、地道に、そして着実に実績を積み上げて参りたいと思います。

皆様の期待に応えることができるように全力投球で参ります。今年も何卒よろしくお願い申し上げます。

平成25年1月1日 元旦

清原 晃
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昨日からエヌ・ビー・ラボの本社が下記の住所に移転をしました。

 新住所:〒231-0062 神奈川県横浜市中区桜木町一丁目101番1クロスゲート7階

 桜木町駅前のワシントンホテル7階のオフィスフロアーになります(下記地図)
新オフィス地図


開発されるエルスリーの規模拡大に併せて本社機能を強化するために少し広めのオフィスに移転をしました。
今後、全国のエルスリーの司令塔として本部機能を発揮することになる思いますので、皆様もお近くまで来られた際には是非お立ち寄りください。

電話とファックス番号は変更はありませんが、只、昨日から本日にかけまして移転に伴う電話工事の関係で一時不通になってしまいまして,大変ご迷惑をおかけしましたことをお詫び申し上げます。

今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

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日経ヘルスケアの連載が10月号をもって終了しました。日経ヘルスケア様には9回にわたって高専賃スタートアップ講座と1回の寄稿、1回の取材と10ヶ月にわたって大変お世話になりました。この連載で、わが社がこれまで取り組んできました高齢者住宅の開発から運営についてのノウハウを発表する機会を頂きましたことに心から感謝を申し上げます。又、この間、多くの読者の皆様から暖かい声をかけて頂きましたことを、重ねて御礼申し上げます。これからも具体的な実践を通して、皆様方のご期待に応えて参りたいと思います。ありがとうございました。

<これまでの連載内容>

1月号 寄稿「病医院の高専賃参入、失敗の研究」
2月号 高専賃制度の基礎知識とマーケット動向「外部サービスの利用には課題も」
3月号 医療・介護連携型の高専賃の可能性「病医院・介護事業者のメリット大」
4月号 高専賃開発のステップ(その1)「入居者像の明確化が重要」
5月号 高専賃開発のステップ(その2)「顧客ありきの事業計画を作る」
6月号 高専賃開発のステップ(その3)「スタッフ採用は計画性が重要に」
7月号 高専賃開発のステップ(その4)「入居者募集は営業管理が鍵」
7月号 REPORT「高齢者住宅に価格破壊の動き」
8月号 高専賃開設後のノウハウ「入居者にライフプラン提供を」
9月号 高専賃の今後のトレンド「ローコスト型高専賃に注目」
10月号 高齢者住宅の将来展望「町づくりの一翼を担う存在に」
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